MERIEM
Mobiliser les entreprises sahéliennes pour des réponses innovantes à grande échelle contre la malnutrition
Projet de terrain
Burkina Faso Mali Niger

Le projet pilote Meriem – Mobiliser les entreprises sahéliennes pour des réponses innovantes à large échelle contre la malnutrition, vise à développer des solutions commerciales pour prévenir la malnutrition.

Il cherche à démontrer comment et à quelles conditions des solutions commerciales peuvent contribuer à prévenir durablement la malnutrition. Des innovations en matière de commercialisation seront testées et déployées avec des entreprises sahéliennes à fort potentiel, sélectionnées pour leur double intérêt à se lancer sur un marché porteur, tout en contribuant à un enjeu de santé publique. Ces innovations s’accompagnent d’actions indispensables d’appui au secteur public pour la mise en œuvre d’un cadre règlementaire adapté (normes qualité, Code International de l’OMS, etc.) et à la promotion d’un label qualité, permettant d’encourager les entreprises à se mobiliser tout en encadrant leur action. Cette approche s’accompagne d’actions de sensibilisation à l’allaitement maternel exclusif, à la diversification alimentaire et à la poursuite de l’allaitement maternel jusqu’à l’âge de deux ans ou plus, en lien avec les acteurs publics de santé, avec la préoccupation d’encourager ces bonnes pratiques fondamentales en matière d’alimentation pendant la période de 1000 jours.

Aliments fortifiés en milieu urbain

Au Burkina Faso, au Mali et au Niger, 21 à 42% des enfants de moins de cinq ans souffrent de malnutrition chronique, entrainant des séquelles irréversibles à l’âge adulte. Les aliments fortifiés manufacturés de qualité ont un fort potentiel pour prévenir la malnutrition des jeunes enfants et de leurs mères, en apportant une valeur nutritionnelle adaptée à leurs besoins. Cela est d’autant plus vrai dans les grandes villes sahéliennes où les citadins ont l’habitude de consommer des aliments manufacturés et où la population des quartiers précaires est en augmentation constante.

Pourtant, les entreprises sahéliennes ont encore des difficultés à produire et distribuer des aliments fortifiés de qualité, sur un marché qui leur semble complexe et peu favorable. Une offre locale existe, mais elle est insuffisante pour couvrir durablement les besoins de la population, et les produits importés sont inaccessibles financièrement à la majorité de la population. En suscitant l’adhésion des acteurs publics et privés de la nutrition, et avec des mécanismes de marché pérennes, il est possible au Sahel d’étendre l’offre d’aliments fortifiés, de qualité, et accessible au plus grand nombre, pour contribuer à prévenir la malnutrition.

Démontrer que des solutions commerciales peuvent contribuer à prévenir durablement la malnutrition

Le projet pilote Meriem – Mobiliser les entreprises sahéliennes pour des réponses innovantes à large échelle contre la malnutrition, vise à développer des solutions commerciales, réplicables à grande échelle, pour prévenir la malnutrition.

Ce projet relève le défi de concilier objectif social et rentabilité économique à grande échelle dans trois pays, Burkina Faso, Mali et Niger. Il veut démontrer comment et à quelles conditions des solutions commerciales peuvent contribuer à prévenir durablement la malnutrition. Des innovations en matière de commercialisation seront testées et déployées avec des entreprises sahéliennes à fort potentiel, sélectionnées pour leur double intérêt à se lancer sur un marché porteur, tout en contribuant à un enjeu de santé publique. Ces innovations s’accompagnent d’actions indispensables d’appui au secteur public pour la mise en œuvre d’un cadre règlementaire adapté (normes qualité, Code International de l’OMS, etc.) et à la promotion d’un label qualité, permettant d’encourager les entreprises à se mobiliser tout en encadrant leur action. Cette approche s’accompagne d’actions de sensibilisation à l’allaitement maternel exclusif, à la diversification alimentaire et à la poursuite de l’allaitement maternel jusqu’à l’âge de deux ans ou plus, en lien avec les acteurs publics de santé, avec la préoccupation d’encourager ces bonnes pratiques fondamentales en matière d’alimentation pendant la période de 1000 jours.

7 partenaires venus de 3 mondes différents réunis pour 1 projet et 1 objectif

Le projet Meriem réunit un pool d’experts internationaux du monde des ONG, de la recherche et du conseil au secteur privé – Gret, Hystra, Iram, ICI, IRD, Ogilvy Change, Think Place – avec le soutien de l’Agence française de développement et de la Fondation Bill & Melinda Gates pendant trois ans (2018-2021).

  • Développer une offre locale d’aliments fortifiés de qualité, adaptée aux besoins nutritionnels des jeunes enfants et de leurs mères, et accessible à la plus grande partie de la population. Des entreprises sahéliennes capables de les produire et les commercialiser à grande échelle sont sélectionnées et accompagnées.
  • Déployer une approche commerciale innovante pour une consommation régulière de ces produits par le plus grand nombre. Des stratégies de commercialisation sont testées à grande échelle avec des acteurs de la distribution et des réseaux de proximité innovants. Un label qualité est promu. Des activités de sensibilisation en nutrition sont réalisées avec l’Etat et des acteurs locaux.
  • Evaluer et capitaliser les résultats et les mettre en débat avec les acteurs nationaux et internationaux de la nutrition, du développement et des affaires.

Résultats attendus :

  • Des produits fortifiés de qualité, abordables et adaptés aux besoins des femmes et des jeunes enfants sont disponibles
  • Ils sont consommés régulièrement à travers des mécanismes de marchés durables à grande échelle dans un environnement favorable encourageant les entreprises tout en contrôlant leur action
  • Les acteurs nationaux et internationaux de la nutrition, du développement et des affaires, comprennent et reconnaissent la contribution d’une approche commerciale pour prévenir la malnutrition, mais également ses limites et conditions de réussite.

 

Projet terminé
Date de début 01/05/2018 date de fin 30/09/2022
Budget : 14 200 000 €
Contact projet :
Mirrdyn Denizeau
Documents à télécharger
Partenaires du projet