Le projet SePTA s’inscrit dans la continuité des actions que le Gret mène dans le développement de la filière assainissement au sein de la commune rurale d’Ampitatafika depuis 2012. Ce projet vise à améliorer les services existants tels que le service de vidange et de traitement de boues ainsi que celui de l’accès aux toilettes hygiéniques, tout en mettant l’accent sur la valorisation des sous-produits de traitement de boues de vidange. 

Le Gret et l’association Diotontolo s’associent pour mener ce projet à partir de septembre 2023, pour une durée de trois ans. 

Le maillon « valorisation »renforcé 

Une filière de valorisation des sous-produits de l’assainissement est mise en place, privilégiant le co-compostage des digestats avec le compost issu des déchets organiques ménagers. Cette initiative, fondée sur des analyses précédentes qui ont confirmé son innocuité pour la santé, implique la création d’une plateforme dédiée, équipée et contrôlée pour le processus de compostage. Celle-ci est soutenue par une stratégie marketing visant à promouvoir le co-compost qui en résulte. 

Des partenariats avec des acteurs agricoles et d’autres utilisateurs et utilisatrices seront établis pour garantir une demande stable. Ainsi, en maximisant la valorisation des sous-produits de traitement de l’assainissement, le projet SePTA contribue au développement durable de la commune, tant sur l’environnement que sur l’économie. 

Le projet en chiffres 

• 20 acteurs accompagnés dans le rôle de maîtrise d’ouvrage. 
• 6 opérateurs appuyés dans la gestion des services. 
• 100 toilettes hygiéniques fournies à des ménages. 
• 20 vidanges de toilettes réalisées par mois. 
• 1 kiosque assainissement et 1 plateforme de co-compostage mis en place. 
• 15 m³ de co-compost produits et distribués. 
• 50 clients, agriculteurs et agricultrices, ayant accès aux produits de valorisation. 
• 4 000 nouveaux abonné·es au service de pré-collecte. 

Les résultats attendus 

• Les municipalités maîtrisent leur rôle de maître d’ouvrage des services essentiels et animent les planifications et le dialogue social. 
• 12 000 nouvelles personnes ont accès à un service d’assainissement hygiénique. 
• Le kiosque assainissement est construit et géré efficacement par l’association Diotontolo. 
• La plateforme de co-compostage est mise en place et gérée avec efficacité. 
• Le service de gestion des boues de vidange de la commune est amélioré. 
• Les produits issus de la valorisation des sous-produits du traitement de l’assainissement sont de bonne qualité et vendus. 
• La filière de distribution de co-compost est organisée et développée.