PAID
Améliorer l’accès à l’assainissement et préserver les mangroves et le littoral à Diembering.
Projet de terrain

Pour un assainissement intégré, inclusif et durable

La commune de Diembering, en Basse Casamance, est bordée par un littoral d’une vingtaine de kilomètres et composée en grande partie d’îles situées au milieu d’innombrables « bolongs », des bras d’eaux saumâtre au cœur de la mangrove. Ses atouts naturels en font une destination touristique prisée.

Diembering compte 25 000 habitants, dont une part importante est issue de l’ethnie Jola. Le poids économique du tourisme y est très important, avec notamment la présence du Club Med implanté au Cap Skirring depuis 1973. Près de 1000 emplois directs ou indirects et 35 % du budget de la commune dépendent de ce complexe.

Diembéring est l’une des communes les moins bien loties en termes d’assainissement. Seuls 38 % des ménages ont accès à l’assainissement amélioré, tandis que 61 % disposent d’installations non améliorées. 41 % des ménages n’auraient pas accès aux toilettes et pratiqueraient la défécation à l’air libre (données 2O17).

Ce contexte engendre un environnement sanitaire précaire, favorisant l’indisponibilité de la main-d’œuvre productive, le bouleversement de la scolarité des enfants et par conséquent la perte d’importants moyens économiques.

Après une première phase pilote aux résultats très encourageants, la commune et le Gret souhaitent mettre en place un projet permettant d’augmenter l’accès à l’assainissement des ménages vulnérables et des écoles isolées et de mettre en place une filière innovante et durable de gestion et de traitement des boues de vidange, en partenariat avec le Centre de Traitement des déchets (CTD). Le renforcement des capacités des acteurs locaux et un travail participatif sur la gouvernance de ce service permettront de garantir la pérennité de la filière, au terme du projet.

Une première phase aux résultats encourageants

Cette phase pilote d’assainissement intégrée a permis de poser des bases solides, notamment des diagnostics et d’atteindre de premiers résultats concrets : 150 latrines familiales ont été construites, 16 blocs sanitaires ont été construits ou réhabilités dans des écoles. Les acteurs locaux de la vidange ont été renforcés et une nouvelle station de traitement des boues de vidange par filtre planté a été construite au niveau du CTD . Elle s’est inscrite dans le cadre d’un large dispositif de coopération décentralisée. En effet, depuis plusieurs années, la commune de Saint-Pierre-lès-Elbeuf entretient une relation partenariale fructueuse avec la commune de Diembéring, contribuant au développement socio-économique local.

La première phase d’un montant de 240 240 euros, s’est déroulée de mars 2021 à mars 2023. Elle était soutenue financièrement par la commune de Saint-Pierre-lès-Elbeuf, celle de Diembéring, l’Agence de l’eau Seine Normandie et la Métropole Rouen Normandie.

Réduire les inégalités d’accès à l’assainissement : une priorité dans les zones insulaires

Cependant, les besoins restent importants, en particulier dans les zones insulaires de la commune, plus pauvres et plus isolées. C’est l’objet de la phase 2 du projet. Plusieurs défis restent à surmonter, notamment : étendre le déploiement de latrines familiales (sur la base d’un dispositif de vente de toilettes, à un coût adapté, avec des subventions pour les ménages les plus vulnérables), poursuivre la construction ou réhabilitation des blocs sanitaires en milieu scolaire dans les zones éloignées, accompagner la mise en service et l’optimisation de la station de traitement, concrétiser les opportunités de valorisation organique des boues de vidange, mettre en place les dispositifs de gouvernance de la filière et renforcer les capacités des acteurs.

 

Objectifs et résultats attendus de la phase 2
Améliorer l’hygiène et les conditions de vie des habitants :
  • Permettre à 1800 élèves, venant surtout des zones insulaires isolées, de disposer d’installations d’assainissement en milieu scolaire. 
  • Sensibiliser 1000 jeunes filles aux bonnes pratiques d’hygiène menstruelleet leur fournir des kits d’hygiène menstruelle écologiques.
  • Fournir à 3 000 personnes supplémentaires un accès à des toilettes améliorées à leur domicile.

Préserver la mangrove et le littoral :

  • Mettre en place un service de collecte et de traitement des boues de vidange pour 15 000 personnes.
  • Déployer un programme pilote de valorisation des boues de vidange en compost
  • Sensibiliser les familles et les élèves à la protection des écosystèmes.

Soutenir le développement économique local :

  • 5 entreprises locales accompagnés à fournir des équipements sanitaires et des services de collecte de qualité
  • Une coopérative féminine appuyée à produire et vendre des protections hygiéniques réutilisables

Maquette d'édicule pour le projet PAID

Des solutions concrètes pour un impact social et environnemental durable

  • Des solutions innovantes pour la commercialisation des équipements d’assainissement auprès des ménages (marketing de l’assainissement et subventions ciblées) et le traitement et la valorisation des boues de vidange (optimisation d’un système de traitement alliant séchage solaire et filtre planté de végétaux locaux),
  • La prise en compte des besoins spécifiques des femmes (gestion de l’hygiène menstruelle) et des jeunes (intervention en milieu scolaire),
  • L’accent mis sur la pérennité des services, conçus pour fonctionner de manière durable, sur le plan économique et organisationnel, après la fin du projet.
  • La promotion d’une circularité de la matière organique (valorisation du compost produit par la station dans les jardins, pépinières et espaces vert) et l’intégration des enjeux environnementaux, afin de protéger les écosystèmes fragiles du littoral et des mangroves, qui constituent le principal attrait touristique de la région.

Le marketing de l’assainissement :

une stratégie innovante pour un accès de tous et toutes

Le marketing de l’assainissement est l’utilisation des meilleures pratiques de marketing social et commercial en vue de modifier les comportements et de développer la demande et l’offre de sanitaires améliorés, en particulier chez les populations démunies.

Cette stratégie permet une meilleure identification des produits dont souhaite bénéficier la population cible et une évaluation du prix que cette population est prête à payer pour acquérir ces produits. Le marketing de l’assainissement aide les pouvoirs publics à atteindre leurs objectifs de deux manières :

  • optimisation de l’investissement du ménage en faveur de latrines améliorées ;
  • optimisation et renforcement de l’investissement du secteur privé et la capacité de produire et de distribuer une large gamme de produits et de services d’assainissement améliorés.

 

 

Projet en cours
Date de début 03/03/2021 date de fin 01/12/2026
Contact projet :
Baye Cheikh M. Gueye
Partenaires de la phase II