Ce carnet relate la façon dont le Gret a accompagné les acteurs publics et la société civile pour planifier, concevoir et mettre en œuvre de petits projets d’aménagements urbains dans les quartiers précaires de la section communale de Turgeau à Port-au-Prince, puis a expérimenté une approche par les communs pour en favoriser la gouvernance partagée.
La méthodologie d’appui à la « maîtrise d’ouvrage communautaire » a permis à des organisations de la société civile de porter et de gérer directement une trentaine de projets visant l’accès aux services de base. Avec l’approche par les communs, elles sont allées plus loin et ont mis en œuvre des gouvernances partagées associant les usagers et l’autorité locale autour de six de ces aménagements, appréhendés à la fois comme « bien communs » et comme futurs communs.
Destiné aux associations, ONG et bailleurs de fonds promouvant les initiatives autour de communs, ce carnet s’efforce de partager les apprentissages sur la faisabilité et la valeur ajoutée d’une approche par les communs dans le cadre de microprojets conduits en maîtrise d’ouvrage communautaire, ceci afin de prolonger la dynamique engagée en Haïti et de développer des démarches similaires dans d’autres contextes.
